【学员感言】我用积分制管理，三年时间把广告公司做到了1800万
发布日期：2015-08-10浏览：2372
大家好！
我叫林越峰，是太原市添彩广告传媒公司的总经理，2003年创办自己的公司。做几年感觉管理跟不上，企业做不大，2007年，我在北京展会上听了湖北群艺的积分制管理讲座，当即到群艺学习，回来以后就开始使用，没想到效果非常好。使用初期公司只有6个员工，年收入不到一百万，到去年，员工人数将近100人，年收入超过了1800万，我非常感谢李总，感谢群艺。
想当初，李总说用这套方法三年可以把广告公司做到1000万，我还真的不相信，没想到回来一用就产生了神奇的效果。
广告行业市场比任何一个行业的市场都大，比任何一个行业的业务范围都广，而广告公司的规模却比任何一个行业都小，许多公司做了几年，十几年，二十几年，至今还是一个夫妻店，小门店，这的确值得我们每一位老总深思。我的公司用了积分制，员工的主动性，积极性得到了最大的发挥，很快拓展了许多部门，公司业务有广告、装饰、展览、庆典、演艺、传媒、影视、杂志、高端婚庆、房地产营销策划等项目，业务越做越广，部门越来越多，而我反而比过去轻松了，公司事务都有管理团队在操心，员工在积分制管理下，主动做事，这种感觉真的太好了。
这么好的管理方法，应该快速地推向全国，大家不去引进真的太可惜了，今天这篇文章是我自己主动要求公布，我希望更多的企业受益，把企业做大做强，也希望更多的老板从繁杂的事务中解放出来，积分制不仅仅适用于广告业，全国的中小企业需要引进这套管理方法。
我叫林越峰，是太原市添彩广告传媒公司的总经理，2003年创办自己的公司。做几年感觉管理跟不上，企业做不大，2007年，我在北京展会上听了湖北群艺的积分制管理讲座，当即到群艺学习，回来以后就开始使用，没想到效果非常好。使用初期公司只有6个员工，年收入不到一百万，到去年，员工人数将近100人，年收入超过了1800万，我非常感谢李总，感谢群艺。
想当初，李总说用这套方法三年可以把广告公司做到1000万，我还真的不相信，没想到回来一用就产生了神奇的效果。
广告行业市场比任何一个行业的市场都大，比任何一个行业的业务范围都广，而广告公司的规模却比任何一个行业都小，许多公司做了几年，十几年，二十几年，至今还是一个夫妻店，小门店，这的确值得我们每一位老总深思。我的公司用了积分制，员工的主动性，积极性得到了最大的发挥，很快拓展了许多部门，公司业务有广告、装饰、展览、庆典、演艺、传媒、影视、杂志、高端婚庆、房地产营销策划等项目，业务越做越广，部门越来越多，而我反而比过去轻松了，公司事务都有管理团队在操心，员工在积分制管理下，主动做事，这种感觉真的太好了。
这么好的管理方法，应该快速地推向全国，大家不去引进真的太可惜了，今天这篇文章是我自己主动要求公布，我希望更多的企业受益，把企业做大做强，也希望更多的老板从繁杂的事务中解放出来，积分制不仅仅适用于广告业，全国的中小企业需要引进这套管理方法。
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