企业如何制定2007年度商业计划书（Business Plan）
发布日期：2014-08-19浏览：3288
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课程大纲
1.企业的远景与使命
2.如何正确的制定年度事业目标？
3.总体目标与部门目标的设立
4.竞争者，市场，与产业分析
5.客户与渠道分析
6.2005年，2006年，成功与失败的学习
7.SWOT分析
8.产业的关键成功因素 Key Success Factor
9.2007年各部门经营管理策略的制定
10.制定全公司各部门全年细部行动计划
11.人员与组织
12.财务分析 —— 成本与预算 Budgeting
—— 整体时间总表( Master Calendar ) 与预估损益表（Projected P&L）
13.未来的挑战与建议
14.各部门主管个人年度工作目标设定
15.年度计划提报会议
总经理批准，执行
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