互联网时代下的商业模式创新
发布日期:2015-04-29浏览:2718
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课程背景
1、让企业决策者了解互联网发展的大势和应用
2、掌握现代企业商业模式的运营
3、掌握互联网与传统企业模式的结合,寻求企业转型升级之路。课程对象
公司董事长、总裁和企业高管课程时长
12 H课程大纲
序:柯达之死和诺基亚的衰退引出的话题
第一讲互联网思维驱动商业模式变革
一、商业模式的演变
1、企业生命周期的墨菲定律
2、好的商业模式应该具体什么样的条件?
3、商业模式是企业竞争的最高形态
4、挖掘不一样的商业模式
5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变
二、成功的商业模式特征
案例解析:
(1)星巴克卖的不仅是咖啡
(2)万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式
三、商业模式创新的互联网驱动因素
1、互联网时代的特征
2、从工业思维到互联网思维
3、小米互联网思维的新商业模式
四、企业竞争优势来源于关键资源与能力创新
1、关键资源特征
2、BRT网站的关键资源分析
3、腾讯是如何逼停新浪微博的
第二讲商业模式创新中的用户体验
一、商业模式中的心智模式
二、品类创新是顾客消费的驱动力
1、把握消费者的需求
2、特斯拉颠覆美国汽车行业
三、商业模式中用户体验创新
四、企业产品中的用户战略设置
案例解析
1、拉钩网的精准用户选择
2、百事可乐为何主打年轻态
第三讲聚焦行业成为领导品牌
一、卡位成就领导品牌
二、商业模式决定品牌成长的路径
三、盈利模式中如何降低你的成本结构
四、如何把握企业互联网化大势
1、传统产业的新经济空间
2、云商业时代的出现
第四讲新媒体颠覆企业传统营销模式
一、“杜蕾斯宝宝”:安全套是这样卖的
1、互联网传播特点
2、《罗辑思维》改变传统媒体模式
3、SNS社会化媒体的出现
二、大数据时代商业行为的改变
1、脑白金“金弹”广告模式的消失
2、新广告传播特征
3、企业的媒体化属性
三、网络营销和数据库建设
1、利用搜索引擎进行营销
2、企业微营销运用
3、网络营销的属性和特点
第五讲移动互联网下的O2O商业模式
一、移动互联网完成线上线下闭环
1、手机客户端让你与巴布瑞时装秀同步进行
2、LBS位置推送服务
3、二维码成为移动互联网的入口
4、WIFI的使用
二、O2O商业模式下的企业机遇
1、滴滴打车和快的争夺移动支付入口
2、3人企划团队每年吸引300万游客;
三、智能手机+二维码引领掌上商务模式
1、二维码应用类型:电子标签和电子凭证
2、手机签到和点单
3、手机钱包购物实现“闪付”
附:一、视频教学片
1、《商业模式创新的微妙》
2、微电影《百事可乐-把乐带回家》
3、安徽老乡鸡;华丽转身的幕后
二、互动作业
针对你的企业在互联网应该上设计什么样新的商业模式?并写出大纲与大家分享讨论。